如何提高电商仓配在供应链中的竞争力?

 供应链的核心东西是什么?生产和销售一直误认为是供应链的核心,其实并不是。承担供应链中物资与信息流通的是物流环节，也是通过物流，才把原料、生产制造、销售给连起来，而且形成一个完整的链条，因此物流才是供应链的极为重要的环节，那么由此来说仓储才是供应链的核心。 

供应链是由供应商、制造商、分销商、零售商和最终用户通过控制核心企业周围的业务流、信息流、物流和资本流，从原材料采购到中间产品制造以及最终产品的集成。产品，最终通过销售网络向消费者交付产品。

 所以如何提高电商仓配在供应链中的竞争力?松松云仓觉得可以从以下几个方面进行改进。 

服务定制化，市场细分化 

定制是仓储增值服务的一个重要特征。动态仓储环境、不断增长的客户需求、以及提高仓储性能的需求要求仓储企业不断提供越来越多的仓储服务以满足客户需求，以便在日益激烈的市场竞争中占据一席之地。市场进一步分为仓储和专业发展。面对电商企业供应链优化和不断创新,条件存储业务战略,企业肯定会改变同质性各种专业存储。面对不断变化的客户需求,松松共享云仓为了迎合客户的需求,为客户量身定做专业仓储服务,如仓库改造、调整运行方式。同时,帮助客户扩大资源,更好地为客户服务,实现合作共赢。

仓储开放化与智能化

松松共享云仓的开放是通过与上下游生产、销售企业以及各种相关的服务平台（如货运、金融等）的连接来实现的，从而在供应链中实现实时的信息交换和共享，从而更好地服务客户，增加企业的利润点，满足企业长远发展的需要。同时,存储和智能系统的使用,如EPR,WMS系统,通过数据收集、分析、优化、管理、操作,实现智能物流系统的管理、规划和控制。

逆向物流规范化

当然，售后服务已经成为市场竞争中的利器，现在购物的回报率在上升，所以逆向物流已经成为许多企业的头疼。及时处理逆向物流可以有效地促进供应链的竞争力。因此，仓宇电气仓库遵循客户利益第一的原则，在客户沟通、商品判断、商品回归销售、报废处理等方面建立了完善的监管体系，可以有效地提高企业的经营水平，降低企业成本。提高利润率，从而提高企业整体竞争力！